La gestion de votre sous-traitance industrielle
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Vous manquez de temps ? de ressources ? de compétences ? vous souhaitez sous-traiter tout ou partie de votre production à l'étranger mais la gestion à distance vous inquiète ?
Nous sommes là pour répondre à vos questions.
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Mais voyons d'abord ce qu'englobe la prestation.
La gestion de votre sous-traitance industrielle ou de vos opérations industrielles, que ce soit en France ou à l'étranger, comme en Asie et par exemple en Chine, comprend:
- L'évaluation, l'audit et la validation des sous-traitants
- les contrats de sous-traitance
- le démarrage et le suivi de la production
- la livraison dans les délais, au meilleur coût et au niveau de qualité requis
L'évaluation commence toujours par un état des lieux, avec la visite du sous-traitant et un audit ayant un focus tout particulier sur les processus industriels, les fournisseurs et sans oublier les parties éthique, système qualité, environnement et SST. L'évaluation prend bien sur en compte les standards de l'entreprise, les standards internationaux, les normes de la profession, sans oublier les meilleures pratiques. Seul un processus de sélection et de validation ad-hoc permet une performance durable.
Si nécessaire, MAQ Five peut vous proposer la gestion de votre contrat de sous-traitance, en fonction du business model retenu, qu'il s'agisse par exemple pour l'industrie électronique d'un modèle CEM, ODM ou OEM.
Une attention particulière, en sus des points contractuels habituels, est apportée aux process
- d'engineering
- de validation de nouveaux produits
- de revue de performance et de qualité
- concernant les pièces de rechanges, l'outillage et l'obsolescence
- de gestion des commandes à risque
Une fois les étapes précédentes réalisées, reste à assurer le démarrage et le suivi de la production, à savoir:
- la qualification du produit
- la qualification de la ligne de production
- le suivi du démarrage de la production (ramp-up)
- la mise en place des indicateurs clés de performance adhoc (KPI)
- le suivi journalier de la production
Avant cette dernière étape que constitue le démarrage de la production, on s'assure de l'existence d'un certain nombre de processus clés comme ceux :
- d'analyse de mode de défaillances au niveau de la conception (AMDEC,...)
- de sécurisation des appros (Clear to Build...)
- de gestion des commandes à risque
- de qualification des forunisseurs et de leur suivi
- de la qualification des outillages (SPC,....)
vous propose de réaliser, à votre convenance, l'ensemble ou une partie de ces différentes étapes qui constitue la gestion de sous-traitance, que ce soit en France, ou bien à l'étranger, comme en Asie où son réseau est particulièrement bien développé en Chine.
